Prezados 2 visitantes do meu blog, neste momento estou de férias. Portanto, o Êta Cacete não será atualizado com tanta freqüência. Portanto, tenham paciência. Terminei a atualização do novo template. Acho que ficou bacana. O que vocês acharam? Até mais.
Quando eu era moleque, a Warner lançou um dos desenhos mais divertidos de todos os tempos. As Animaniacs. O desenho era para rir o tempo todo. Sensacional. Uma das coisas mais engraçadas era o Good Idea, Bad Idea. Veja porque:
Sendo assim, fica criado, a partir daqui, o "Da Série - Good Idea, Bad Idea".
A verdadeira bravura não se demonstra nos campos de batalha, não está no ato de enfrentar animais ferozes ou encarar perigos que ponham sua vida em risco.
A verdadeira bravura está em sair de casa para beber com os amigos, não avisar a esposa, voltar para casa às 5 da manhã, totalmente embriagado, e, ao ser recebido pela mulher, que está com uma vassoura nas mãos, dizer:
Depois dos terremotos ocorridos na Ásia, o Governo Brasileiro resolveu instalar um sistema de medição e controle de abalos sísmicos, que cobre todo o país. O então recém-criado Centro Sísmico Nacional, poucos dias após entrar em funcionamento, já detectou que haveria um grande terremoto no Nordeste do país. Assim, enviou um telegrama à Delegacia de Polícia de Icó, uma cidadezinha no interior do Estado da Bahia.
Dizia a mensagem: "Urgente. Possível movimento sísmico na zona. Muito perigoso. Superior Richter 7. Epicentro a 3km da cidade. Tomem medidas e informem resultados com urgência."
Somente uma semana depois, o Centro Sísmico recebeu um telegrama que dizia: "Aqui é da Polícia de Icó. Movimento sísmico totalmente desarticulado. Richter tentou se evadir, mas foi abatido a tiros. Desativamos as zonas. Todas as putas estão presas. Epicentro, Epifânio , Epicleison e os outros cinco irmãos estão detidos. Não respondemos antes porque houve um puta terremoto aqui."
Quando assisti esse vídeo, quase não acreditei na piada que a guria contava pro Silvio. O mais foda de tudo, foi ele querer saber a resposta. E a cara que o homem do baú faz? Simplesmente fodástico.
1 - Como o Dando Dollabela saiu rápido depois que o Gordo pegou uma parada na mesa. 2 - É massa ouvir as vozes no estúdio chamando o Dando de babaca, louco e afins. 3 - A cara de mané que do Dando esperando o tumulto acabar.
Mais uma vez as eleções para presidência do Vasco da Gama foram marcadas por fraudes e, assim, o grande câncer que toma conta de sua grande história não pôde ser estirpado. Eurico Miranda foi re-eleito e o Vasco terá mais um longo período de trevas. Mais um longo período sem patrocínios. Mais um longo período de vergonha na nobre história vascaína. Até quando teremos que aguentar essa pouca vergonha no futebol brasileiro? O homem que comanda a Náu Vascaína não merece o cargo que tem. Ele é um problema que assonla não só o Vasco, mas todo futebol brasileiro. Nem digo que ele seja o único, mas, com certeza, é o maior. Enquanto tivermos dirigentes do naipe de Eurico Miranda, Márcio Braga, Alberto Dualib e outros seres da mesma categoria, o futebol brasileiro nunca terá o potencial que merece e deve ter.
O [Adult Swim]é um espaço no Cartoon Networks dedicado aos povo mais velho. Vira e mexe eles saem com um desenhos sensacionais. Tipo esse, que eu ví no Ovelha.
Que o João Gilberto é um chato, você e eu já sabemos. Que ele volta e meia abandona os palcos, também já sabemos. Agora, tomar uma vaia homérica, abandonar o palco e alguém subir para defendê-lo, isso é a primeira vez (pelo menos para mim).
Eu já tinha visto esse comercial em algum site, mas não me recordo em qual. Como, neste exato momento, estou lendo o Boteco, resolví creditar a ele o mérito. Simplesmente sensacional.
Saiba que se você tomar a decisão de parar de fumar agora acontecerá o seguinte:
>> Em 20 minutos a sua pressão sanguinea voltará ao normal.
>> Em 8 horas o nível de monóxido de carbono (gás tóxico) na sua corrente sanguinea cairão pela metade, e os níveis de oxigênio voltarão a normal.
>> Em 48 horas a possibilidade de você ter um ataque de coração terá diminuído. Toda a nicotina terá deixado o seu corpo. O seu paladar e olfato voltarão a um nível normal.
>> Em 72 horas os seus tubos bronquiais descansarão, e os seus níveis de energia aumentarão.
>> Em 2 semanas a sua circulação aumentará, e ela continuará melhorando durante as 10 próximas semanas.
>> As tosses, chiando e respiração problemática vão se dissipar e a sua capacidade pulmonar melhorará em 10 %, entre três e nove meses.
>> Em 1 ano o risco de ter um ataque de coração terá caído pela metade.
>> Em 5 anos o risco de ter um golpe volta a ser igual ao de um não fumante.
>> Em 10 anos o risco do câncer de pulmão volta a ser igual a de um não fumante.
>> Em 15 anos o risco de ataque de coração volta a ser igual a de um não fumante.
Falta 1 semana para o lançamento, nos EUA, de um dos jogos mais legais de porrada do PS2. Smackdown vs Raw 2007. Apóio a natureza, a cidadania, o abraço e "otras cositas mas", mas não venham me encher os bagos por causa de jogos com violência. É melhor cometê-la em um video-game que na vida real.
"WWE SmackDown vs. RAW 2007" dá continuidade à série de luta-livre best-seller, que estréia na próxima geração de consoles em versões para Xbox 360 - por sinal, é a primeira versão do jogo de pancadaria que sai para um videogame que não da Sony.
A idéia é tirar vantagem dos controles analógicos para certos lances das lutas, em especial os agarrões, optando por um estilo mais intuitivo e realista de movimentos.
O Season Mode, modalidade principal de "WWE SmackDown vs. RAW 2007", oferece um nível de profundidade sem precedentes, dentro e fora do ringues - é possível utilizar vários objetos fora da arena (placas publicitárias e ventiladores inclusos) para infringir ainda mais danos no adversário. Aliás, já que o assunto são armas, há diversas delas que, combinadas com os golpes habituais, compõem um verdadeiro arsenal de destruição.
"WWE SmackDown vs. RAW 2007" ainda tem versões para Xbox 360 e PSP.
O homem do século XXI é um ser frio e distante. A vida moderna, em geral, e as novas tecnologias de telecomunicações, em particular, estão, cada vez mais, reduzindo o tempo de contato físico entre as pessoas. Este isolamento crescente está criando um fenômeno presente em todas as grandes cidades do mundo: a inércia do afastamento. Este movimento coloca as pessoas - sobretudo as mais jovens, que quase ou nada têm de referências anteriores à informática - num ciclo em que a comunicação com o próximo se dá, basicamente, de forma indireta. Correio eletrônico, programas de mensagens instantâneas (messengers), e telefone, nas suas variadas modalidades - celular, fixo, rádio ou teleconferência - são os recursos hoje tão usados. Estas práticas estão formando uma cultura da inércia do afastamento, que gera muitos efeitos danosos à sociedade. Especialistas identificam uma influência deste fator no crescimento dos casos de adolescentes deprimidos e homens e mulheres de meia-idade solitários. Há muitos profissionais dedicados, neste momento, a amenizar estes problemas. Mas os males desta inércia não se restringem ao âmbito familiar. O ambiente corporativo também está contaminado. O relacionamento entre funcionários de uma mesma companhia, e entre fornecedores e clientes, tem sido objeto de novos e grandes problemas de comunicação, com o uso das novas tecnologias. Há um recrudescimento das relações corporativas causado pelo fato de os meios eletrônicos não comportarem o complexo cabedal de linguagens que o diálogo humano carrega. Neste contexto é possível citar a questão da ironia e dos palavrões em e-mails. O uso não-verbal deste tipo de recurso é muito difícil. Quem já não se viu em frente ao computador sem saber se o interlocutor eletrônico está brincando ou está bravo? Estas dificuldades, somadas à separação física entre as pessoas, estão contribuindo para o aumento do stress nas empresas.
A SOLUÇÃO
Experiências de campo recentes - executadas junto a grandes empresas instaladas em países europeus que usam fartamente os novos recursos de telecomunicações, têm trazido resultados positivos. Pode-se dizer que foi encontrado o antídoto para a inércia do afastamento: o abraço. A CBAC (Confraria Britânica do Abraço Corporativo), de maneira experimental, vem há cerca de 10 anos introduzindo a Teoria do Abraço no meio corporativo. Trata-se dos mesmos princípios defendidos pela psiquiatra e pedagoga norte-americana, Kathleen Keating (autora do best-seller "A Terapia do Abraço"), para quem o toque físico é imprescindível nas relações humanas. Em 1999, a CBAC propôs a três companhias européias que, durante um quadrimestre, todas as reuniões de diretoria fossem precedidas e encerradas por abraços entre todos os integrantes. Também foi incentivada a cultura do abraço entre todos os funcionários. Foi instituído o minuto do abraço, em que todos os presentes se abraçam. Conversas telefônicas, reuniões e até brigas são interrompidas, pelo menos por um minuto. Por todos, inclusive o presidente. O resultado foi extremamente positivo. Considerando a média entre as três empresas, notou-se uma redução de 28% no número de pedidos de dispensas médicas; 37% na quantidade de funcionários com sintomas de estafa, como maus respiratórios ou taquicardia; e 45% de aumento do rendimento individual, de acordo com os métodos internos de avaliação. Coincidência ou não, as três companhias fecharam o período no azul, com um aumento de faturamento substancial. Hoje o Abraço Corporativo é muito difundido entre as empresas do Reino Unido e Países Baixos, e se alastra pelo continente europeu. A CBAC está prestando consultorias em projetos pilotos também na Austrália e África do Sul. E deverá se difundir por todo o Globo. O abraço é uma importante ferramenta para que as empresas não deixem que a era digital deteriore o seu principal recurso: o humano.
Lição No.1 - Gestão do Conhecimento Um homem está entrando no chuveiro enquanto sua mulher acaba de sair dele e está se enxugando. A campainha da porta toca. Depois de alguns segundos de discussão para ver quem iria atender a porta a mulher desiste se enrola na toalha e desce as escadas. Quando ela abre a porta, vê o vizinho Bob em pé na soleira. Antes que ela possa dizer qualquer coisa, Bob diz: "Eu lhe dou 800 dólares se você deixar cair esta toalha." Depois de pensar por alguns segundos, a mulher deixa a toalha cair e fica nua. Bob então entrega a ela os 800 dólares prometidos e vai embora. Confusa, mas excitada com sua sorte, a mulher se enrola de novo na toalha e volta para o quarto. Quando ela entra no quarto, o marido grita do chuveiro "Quem era?" "Era o Bob, o vizinho da casa ao lado." - diz ela. "Ótimo! Ele lhe deu os 800 dólares que ele estava me devendo?"
Moral da história: Se você compartilha informações a tempo você pode prevenir exposições desnecessárias!!!
Lição No.2 - Chefia e Liderança Dois funcionários e o gerente de uma empresa saem para almoçar e na rua encontram uma antiga lâmpada a óleo. Eles esfregam a lâmpada e de dentro dela sai um gênio. O gênio diz: "Eu só posso conceder três desejos, então, concederei um a cada um de vocês". "Eu primeiro, eu primeiro." grita um dos funcionários. "Eu quero estar nas Bahamas dirigindo um barco, sem ter nenhuma preocupação na vida!" Puf! e ele se foi. O outro funcionário se apressa a fazer o seu pedido:" Eu quero estar no Havaí, com o amor da minha vida e um provimento interminável de pinas coladas!" Puf e ele se foi. "Agora você" diz o gênio para o gerente. "Eu quero aqueles dois de volta ao escritório logo depois do almoço." - diz o gerente.
Moral da História: Deixe sempre o seu chefe falar primeiro.
Lição Nº 3 - Zona de Conforto Um corvo está sentado numa árvore o dia inteiro sem fazer nada. Um pequeno coelho vê o corvo e pergunta: "Eu posso sentar como você e não fazer nada o dia inteiro?" O corvo responde: "Claro, porque não?" O coelho senta no chão embaixo da árvore e relaxa. De repente uma raposa aparece e come o coelho.
Moral da História: ara ficar sentado sem fazer nada, você deve estar sentado bem no alto.
Lição Nº 4 - Motivação Na África todas as manhãs uma gazela acordava sabendo que ela deveria conseguir correr mais do que o leão se quisesse se manter viva. Todas as manhãs o leão acordava sabendo que deveria correr mais do que a gazela se não quisesse morrer de fome.
Moral da História: Não faz diferença se você é gazela ou leão, quando o sol nascer você deve começar a correr.
Lição Nº 5 - Criatividade Um fazendeiro resolve colher algumas frutas em sua propriedade, pega um balde vazio e segue rumo às árvores frutíferas. No caminho ao passar por uma lagoa, ouve vozes femininas que provavelmente invadiram suas terras. Ao se aproximar lentamente, observa várias garotas nuas se banhando na lagoa, quando elas percebem a sua presença, nadam até a parte mais profunda da lagoa e gritam: nós não vamos sair daqui enquanto você não deixar de nos espiar e for embora. O fazendeiro responde: eu não vim aqui para espiar vocês, eu só vim alimentar os jacarés!
Moral da História: A criatividade é o que faz a diferença na hora de atingirmos nossos objetivos.
Confesso que fiquei com um nó na garganta e os olhos mareados quando assistí o vídeo abaixo. Como disse Don Cheadle no filme Crash: "É a sensação do toque. Em qualquer cidade você caminha e esbarra nas pessoas. Mas em Los Angeles ninguém toca em você. Nós estamos sempre atrás de metal e vidro. Eu acho que a gente sente tanta falta de um toque, que acabamos batendo uns nos outros, só para sentir algo". Isso não acontece só em Los Angeles, o mundo inteiro está assim. As pessoas têm medo de esbarrar umas nas outras. Muito legal essa campanha. Tudo começou quando Juan Mann começou a distribuir abraços para pessoas desconecidas em Sidney, Austrália. O vídeo da campanha com a trilha sonora "All the Same" do amigo de Mann e líder dos Sick Puppies, Shimon Moore, virou um sucesso na Internet.
Pelo visto a campanha está se expandindo, outras pessoas tem feito suas placas e saído as ruas apoiando a campanha. Aqui no Brasil não foi diferente, o realizador do ato foi o psicólogo e consultor de recursos humanos Ary Itnem Whitacker, 45. Paulista de Santos, ele é o representante da CBAC (Confraria Britânica do Abraço Corporativo) no Brasil. Ele fez a placa e saiu pela avenida paulista pedindo abraços.
E você? Já abraçou alguém hoje?
Tem mais vídeos da campanha Free Hugs no You Tube.
1. Se alguma coisa pode dar errado, dará. E mais, dará errado da pior maneira, no pior momento e de modo que cause o maior dano possível.
2. Um atalho é sempre a distância mais longa entre dois pontos.
3. Nada é tão fácil quanto parece, nem tão difícil quanto a explicação do manual.
4. Tudo leva mais tempo do que todo o tempo que você tem disponível.
5. Se há possibilidade de várias coisas darem errado, todas darão - ou a que causar mais prejuízo.
6. Se você perceber que uma coisa pode dar errada de 4 maneiras e conseguir driblá-las, uma quinta surgirá do nada.
7. Seja qual for o resultado, haverá sempre alguém para: a) interpretá-lo mal. b) falsificá-lo. c) dizer que já o tinha previsto em seu último relatório.
8. Quando um trabalho é mal feito, qualquer tentativa de melhorá-lo piora.
9. Acontecimentos infelizes sempre ocorrem em série.
10. Toda vez que se menciona alguma coisa: se é bom, acaba; se é ruim, acontece.
11. Em qualquer fórmula, as constantes (especialmente as registradas nos manuais de engenharia) deverão ser consideradas variáveis.
12. As peças que exigem maior manutenção ficarão no local mais inacessível do aparelho.
13. Se você tem alguma coisa há muito tempo, pode jogar fora. Se você jogar fora alguma coisa que tem há muito tempo, vai precisar dela logo, logo.
14. Você sempre encontra aquilo que não está procurando.
15. Quando te ligam: a) se você tem caneta, não tem papel. b) se tem papel não tem caneta. c) se tem ambos ninguém liga.
16. A Natureza está sempre à favor da falha.
17. Entre dois acontecimentos prováveis, sempre acontece um improvável.
18. Quase tudo é mais fácil de enfiar do que de tirar.
19. Mesmo o objeto mais inanimado tem movimento suficiente para ficar na sua frente e provocar uma canelada.
20. Qualquer esforço para se agarrar um objeto em queda provocará mais destruição do que se deixássemos o objeto cair naturalmente.
Você se acha estressado? Dá uma olhada nessa dona então. Você lembra daquele programa do Windows XP que avisava que a sua cópia era pirata? Pois é, a coroa se emputeceu com a estrelinha azul e aí, bem, é melhor você ouvir. Dica do Ovelha, de novo!
Muito bacana essa propaganda da WWF. O que me lembra que o idiota que governa a bosta daquele paisínho de merda, apesar de ser o maior culpado pelo aquecimento global, teve a cara-de-pau de não assinar o Protocolo de Kyoto.
